市场变化莫测，商场风云迭起。又有谁能在千变万化的市场中占据一席之地呢？如何打造一支高效的执行团队？如何培养团队领导者的领导力？

       广州拓展训练项目之“目标市场”：各团队的队长将到教练处领取任务，传达任务和规则。在项目正式操作期间，队长将作为观察者留在操作区。团队成员将依次前往该区域，按照每一轮任务的不同，将正确的卡片按顺序翻出，用时最短的团队胜出。

       项目的操作实际上是相当于演绎了一个变化的市场情景，从信息收集，到科学决策，到坚决执行。从上至下考验着一个团队领导者的领导力，也考验着这支团队的执行能力。从放权-监控-服务-分享几个层面提升领导力！

       原本很简单的事情被我们弄的一团糟，后来我们分析了原因，就是大家各自为政。没有做到真正的执行，尤其是团队领导不在的情况下，我们立刻变成了一盘散沙。军队中有句话让我做完这个项目以后感受深刻，理解的去执行，不理解的执行了再去理解。如果我们按照既定的思路和战术战略，有没有领导都应该是一样的。