公司的新人通常需要在拓展训练中训练团队意识，提升自信，那么公司的高管们参加广州拓展训练又能得到什么样的效果呢？
       公司高管是在公司中具有运营抉择计划、领导和拟定政策政策的人。他们作为计划的拟定者和抉择计划者，其实质和才干关乎公司开展。公司一向注重对高管的训练，专业训练、处理训练、技能训练等都面向于高管。研讨标明，理论灌注远没有体会训练有用，传统的处理训练逐渐被体会拓展训练所代替，公司逐渐将训练的视角转向拓展培训中的高效执行力课程。
       拓展训练是关于团队，高管团队的拓展训练更是迫在眉睫。关于公司高管团队如何打开拓展训练呢？
       首要，训练公司通过调研晓得参训公司高管层存在的疑问及现状，联络之前拓展训练阅历拟定相应的操练政策。好的开始是成功的一半，把握机遇，做足预备会抵达事半功倍的效果。
       其次，根据训练目的拟定拓展项目。高管是公司员工的处理者，要加强团队成员的处理才干。
       合理制胜七巧板项目触及处理中的分工、协作、沟通、同享等方面，处理实习掩盖面广，团队通过七个小组之间的沟通协作、资源同享，一定可以通过真实体会增强处理才干，并将这些才干应用到往常处理中，让公司的工作正常有序的工作。
       公司高管还可以检验高空项目的应战。作为公司的抉择计划者，在一定层面需要有应对阻碍的勇气和气势。
       高空拓展项目让团队火伴应对生理和心思阻碍的应战，应战成功便是自我打破。公司开展需要一定的冒险精力，这也是高管团队需要具有的实质。
       在广州拓展训练结束之前，训练师关于团队表现进行操练总结，团队伙伴根据自个和伙伴的表现回顾总结，抵达最佳训练目的。
       一个公司基层是根本，但是也不能没有决策者，因此不能只重视高层也不能说就完全忽略高管，要学会顾全双面。