就像在公司里一样,在广州拓展训练中需要选择一名队员担当队长,广州拓展训练中要求在公司担任领导的人不要担当训练中的队长,这样能够让员工们交换自己的位置,能够从对方的角度去审视公司,一个英明的领导者会带领企业走向正确的发展方向，一个好的队长也会给团队带去希望和光明。那么在拓展训练活动中如何当好一个队长呢?
　　1.拥有足够的责任感
　　责任感是身为拓展训练领导者应该具备的首要品质。比如在高空项目中，这个时候对于我们的女性学员考验比较大。因此作为我们的队长，要时刻为我们的队员们加油、呐喊、助威。肩负起一个队长所应该承受的困难，而不是像我们所看到的当自己的队友需要我们的时候，队长自己却没有了影。
　　只要我们的拓展项目还在继续，我们的队长就必须要陪伴着我们的团队队员们，直到我们的项目结束。当然这里面除了陪伴，队长要时刻为队友遇到的困难分忧解难，想想怎样才能更好的去完成相关拓展项目的挑战，找到解决方法依然很重要。
　　2.足够的信心和勇气
　　在拓展训练中，作为一个队伍和集体的领导者，如果领导者都没有信心和勇气，那么下属又怎能去良好的完成任务呢？没有跟随者愿意接受缺乏自信和勇气的领导者指挥。
　　3.充分的沟通能力
　　能否客观考虑他人境况，善于理解他人的立场、观点，尊重下属或他人的合理化建议，有善于说服他人的能力，能否有理有节地与他人沟通，能否有效调动各方面的积极性等，是考察一个团队队长人际沟通能力水平的基本内容。
　　综上所述，广州拓展训练队长不是那么容易就可以当好的，现实中的领导更是这样，甚至会更累，更辛苦。所以作为下属的我们，通过这样的拓展培训，有时候也需要换个角度去想想如果我们真的坐上领导的位置，我们会怎样来做呢？