提到新员工入职拓展，就好比小学生升入初中之后必然的第一项就是军训，就像一块原石需要不断的打磨才能成为好的玉器。广州拓展训练新员工拓展培训就是这样，通过经典的场地拓展项目来达到塑造新员工的价值观，管理者也可以在广州拓展训练的过程中观察新员工中的可造之材。

 

       企业新员工的入职培训天数最好在3到5天时间以上，长时间的培训才能更好的塑造价值观，印象更深，给参训者更多的时间来回味培训的过程中的收获以及体会，广州拓展培训结束之后，让新员工们写一篇拓展培训的感想，感想可以根据自身的表现，团队的表现，对项目的理解及位移到工作当中等等。

 

       广州拓展训练新员工拓展通过团队的初建让大家形成对团队的认识，过程中让大家了解团队的力量以及团队可以给自己带来的帮助，然后让大家相互信任，相互承担，最后有一次团队意识的升华，让大家更陈层次的了解团队的重要性，这里可以把领袖风采这项催人泪下的项目放在最后，这样的话参训人员自救就会回想这几天的艰辛以及队友间的感情。通过这样的活动来折射出每个学员中的内心世界，通过这样的活动尽可能的让新员工放开的展示自己，让管理者、同事们了解自己的才能。