课程背景：
      战略是企业经营之魂。一个企业要做好做长做大做强，首先要解决的问题就是，我们做什么，不做什么？我们为什么做这个而不做那个？在做这个决策的时候，需要考虑哪些要素？如何确认自己的优势，规避自己的劣势；如何在市场上为自己定一个“位”，只在这个“位”上为客户服务；如何进行差异化经营; 等等。只有把这些事情弄清楚了，企业经营才能稳扎稳打。
      但是，战略，5%在于制定，95%在于执行。对于企业来说，结果才是最重要的，而好的结果来自于正确而有效的执行。执行不到位，再好的战略也不能落地。因此，企业家的任务，不仅在于为企业制定一个好的战略，更在于要认真研究，并着力解决执行难的问题。
      一个企业家，如何做到既要解决好战略制定的问题，又要着力解决好执行难的问题呢？本课程为你献计支招。
 
课程收获：
      1、实战性：老师来自企业管理第一线，有多年管理和研究、咨询、培训经验。
      2、实效性：多个成功企业真实而有用的案例在课堂上与学员分享，给学员启示。
      3、实用性：多种团队建设与管理的方法和工具传授给学员，帮助学员提升团队管理能力。
      4、实惠性：课程带给企业和学员的价值，远远超过企业投入的培训费用（价格），物超所值。
 
授课风格：
      1、讲演结合
      2、声情并茂
      3、案例丰富，全程互动
      4、参训学员现场操练
 
课程时间：2天，6小时/天