【适合对象】 ：企业中层管理人员、刚晋升为管理人员的员工

【适合人数】 ：20-80 人

【活动时长】 ：2-3 天 
 

课程简介

领导力意味着我们总能从宏观和大局出发分析问题，在从事具体工作时保持自己的既定目标和使命不变；领导力也意味着我们可以更容易地跳出一人、一事的层面，用一种整体化的、均衡的思路应对更加复杂、多变的世界；领导力还意味着我们可以在关心自我需求的同时，也对自己与他人的目标和利益有更好的管理和掌握。

本课程，我们通过特定的拓展游戏，让管理者（或即将晋升为管理人员的普通员工）跳出原来的惯性思维，用一个更加大局的思维去思考问题，学会制定战略目标和执行计划，学会与同事充分沟通与协调的艺术，懂得分配任务，监控项目完成情况，并且考核指标。

课程设置

以经典领导力拓展项目《孤岛危机》、《七巧板》、《领袖风采之夜》等为课程中心，强调领导者在项目中的领导体验、任务分配、学员信息的聆听和综合决策。

课程收益

提升领导者的人际关系能力；在学员中建立稳固的伙伴关系，为日后的学习和工作的合作交流建立良好的的基础。通过自我观察，同伴反馈和团队讨论，更全面的了解自身的优势和弱点，更直观的看到个人的领导方式对团队成员的表现以及团队绩效的影响。